Het onmogelijke voordeel!

Het onmogelijke voordeel

Ondernemen met een geheim wapen, te mooi om waar te zijn? Volgens de auteurs van het boek, the impossible advantage, is het zeer zeker mogelijk. Wat is het onderwerp van het boek, wie zijn de auteurs en heeft de inhoud van het boek zoveel waarde als beweerd wordt. In dit artikel zal ik stapsgewijs komen tot een oordeel over dit boek.

Inhoud, het onmogelijke voordeel

Een boek voor ondernemers met de titel: het onmogelijke voordeel. Wat is het onderwerp van het boek en is het niet te mooi om waar te zijn zullen veel ondernemers denken. Er is maar een manier om daar achter te komen en dat is door het te lezen en dat heb ik gedaan.

Conventionele ondernemingsstrategieen vertellen u dat u de beste speler (onderneming) van de markt wordt door:

1. differentiatie
2. juiste positionering
3. definieren van je sterke kanten

Dit boek vertelt u dat deze benadering fout is en dat succes behaald kan worden door de markt waarin u opereert te veranderen. Deze strategie werkt beter dan het verslaan van uw concurentie in de bestaande markt met huidige spelregels.

De auteurs illustreren dat de grootste, meest spectaculaire en baanbrekende zakelijke succesverhalen gaan over bedrijven die de regels veranderden in plaats van de regels van de markt te volgen. De bedrijven met het meeste succes lijken te begrijpen hoe ze de bestaande regels van de markt kunnen breken, wijzigen of opnieuw uit kunnen vinden.

Dit boek, het onmogelijke voordeel, zal u helpen buiten de box te denken. Het spel winnen door de spelregels naar uw eigen voordeel te veranderen. U heeft geen technologische doorbraak, productinnovatie of een enorm marketingbudget nodig om de regels te veranderen. Het onmogelijke voordeel laat zien hoe een schijnbaar onmogelijk voordeel kunt behalen tegen veel grotere concurrenten, het maakt niet uit hoe groot of klein je markt of segment is.

Dit boek, het onmogelijke voordeel, introduceert vier aantrekkelijke spelveranderende strategieën die werken voor ondernemers uit elke sector of bedrijfstak.

De auteurs, het onmogelijke voordeel

Als je een boek op waarde wilt schatten moet je iets weten over de auteurs die het geschreven hebben. Zijn ze kundig en hebben ze verstand van zaken, zo ja dan is de inhoud van het boek hoogstwaarschijnlijk waardevolle informatie. Wie zijn de auteurs van het onmogelijke voordeel:

Wolfram Wördemann

Meneer Wolfram Wördemann is een communicatie specialist. Hij heeft gewerkt bij Procter and Gamble in Duitsland. Nadat hij zijn marketing sporen verdient had bij Procter and Gamble is hij een strategisch marketing bureau opgericht genaamd: Buchholz Wördemann Partners, dit deed hij samen met...

Andreas Buchholz

Meneer Andreas Buchholz is een engineer. Hij heeft gewerkt bij Procter and Gamble in Duitsland alwaar hij Wolfram Wördemann ontmoet heeft. Nadat ook hij zijn marketing sporen verdient had bij Procter and Gamble is hij samen gaan werken met Wolfram Wördemann in hun gezamenlijke bedrijf.

Samen met het door hun samengestelde team hebben ze een groot scale aan internationale bedrijven bediend. Hun werkwijze was altijd gericht op "out of the box" strategisch denken. Klanten van BW waren onder andere: IBM, Lenovo, Siemens, TMobile en World Vision.

Ned Wiley

Meneer Nid Wiley begon zijn stempel te drukken op de wereld van televisie zo'n dertig jaar geleden. Ook hij heeft gewerkt bij Procter and Gamble als eerste Europese merk manager. Een van zijn prestaties was het introduceren van de Soap Opera in de Italiaanse markt. Zijn carriere omspant werkgebieden als: consumentenmarketing, reclame en interactieve digitale communicatie. Vandaag de dag werkt Ned Wiley als uitvoerend directeur voor Axel Springer, een van de grootste digitale media bedrijven ter wereld.

Eindoordeel, het onmogelijke voordeel

De titel is wellicht te mooi om waar te zijn maar het boek is geschreven door mensen die weten waar ze het over hebben. Ik kan het boek zeer zeker aanbevelen! Out of the box leren denken is altijd belangrijk voor succes en dit boek kan daar zeer zeker aan bijwerken.

Boekgegevens, het onmogelijke voordeel