Hoe stuur ik een project bij
Inleiding
Als er blijkt dat een project buiten de marges komt of zich een risico voordoet kun je op de volgende manier het project bijsturen.
Actieplan
- Verander niets als dat niet noodzakelijk is, bijvoorbeeld als het te verwaarlozen is (valt binnen de marges)
- Als er echt sturing nodig is om weer volgens het plan te werken
- Laat inhoudelijke actioviteiten overdoen
- Verschuif activiteiten
- Zet andere capaciteiten in (extra medewerkers)
- Maak een nieuwe planning
- Voordat je dit doet bespreek wel je voorstel met de opdrachtgever
- Adviseer om te stoppen met het project als in alle gevallen het project zinloos blijkt (teveel projecten blijven zinloos doorgaan)
Tips
- Bijsturen als het te laat is helpt niet
- Bijsturen gaat het best op de plek waar de dreigende afwijking het eerst wordt geconstateerd